(资料图)

为进一步提升干部干事创业能力，促进干部迅速转变角色、快速健康成长，努力打造一支有朝气、敢担当、善作为基层干部队伍，大稼乡多措并举，健全完善干部培养机制，全面提升干部综合能力。

沉下去，一线培养干部服务群众能力。大稼乡把包村联户作为培养干部服务群众能力的重要抓手，全乡49名在编干部均有包村联户对象，每月定期入户宣传政策、了解群众生产生活情况，收集群众诉求，积极帮助群众实际困难，今年以来，全乡干部深入村寨、田间地头收集群众意见建议260余条，帮助解决群众“急难愁办”120余件。既有效推动了全乡防止返贫监测帮扶、农村消防检查、信访维稳等工作的落实，又使干部服务群众能力得到锻炼提升。

轮岗制，多岗锻炼干部业务能力。大稼乡坚持多岗位培养干部，把培养干部综合能力和专业特长相结合起来，根据干部自身特点、成熟度和岗位需求，实施轮岗机制，让干部在不同的岗位中锻炼，既培养干部的政治素养又锻炼干部的业务能力，让干部成为基层工作的“多面手”和“万金油”。今年以来。全乡向上级单位推荐学习跟班干部7名，乡内股室站所轮岗10名，有效提升干部的工作热情和综合业务能力。

敲警钟，筑牢干部拒腐防变思想防线。大稼乡坚持把“政治过硬”作为干部培养第一要义，不断完善警示教育长效化、常态化机制，通过划分“森林管护区”，开展专题廉政党课、警示教育、集中约谈等形式，做到警钟长鸣，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，时刻绷紧拒腐防变思想防线。截至目前，大稼乡开展集中约谈6次158人，组织开展警示教育7次、覆盖乡村党员干部420余人次，营造了风清气正的政治生态环境。

传帮带，以老带新促干部快速成长。大稼乡针对35岁以下的33名年轻干部，推行“以老带新”的工作模式，探索建立“面对面”传经验、“手把手”帮困难、“实打实”带业务的“传帮带”干部培养制度，通过“一对一”的言传身教，对年轻干部进行“量体裁衣”，按照“缺什么补什么”的原则，由帮带责任人为年轻干部理思路、讲方法、交任务、压担子，定期跟进督促指导、交流探讨、提问考学等方式，实打实做好帮带工作，大幅度提升了年轻干部业务能力和水平，有效缓解年轻干部“本领恐慌”困境。

通讯员：黎平大稼乡

编辑：梁明方

编审：吴思凝 杨理显